（4）关键点：有泪点、多笑点、一定要有升华点。年会不要让大家哭哭笑笑就结束，应该要有升华点，最后让大家感觉到我参加年会了，公司对我很重视，我很爱公司并且愿意为公司奋斗拼搏。

（5）文艺演出：节目要经过筛选并且合理安排。语言类节目尽量找专业人员来做，因为语言类节目是软化组织矛盾很重要的点，而且，一旦不精彩很容易冷场，起不到作用。年会上的游戏要更多的人参与。演出后如果有聚餐吃饭，一定要有酒，毕竟有酒更有气氛。

2、年会的策划

（1）年会策划最主要的点是整个晚会的流程中，不包括吃饭时间，正常年会尽量不要超过4个小时。

（2）合理安排每个泪点、笑点、升华点出现的时机（一般升华点放在最后）。让歌舞类的节目进行衔接，小品等易冷场的节目后边安排抽奖。

（3）晚会的总分总结构：

开场一般是视频或舞蹈后主持人出场，，接着是组织文化的相关表演，进而是老板秀，可以花些心思让老板的出场更有新意。

表演、抽奖等穿插进行，快结束的时候放一个泪点，让大家哈哈乐完了之后哭一哭。怎么去找泪点呢？可以通过给生日的员工庆祝生日，等方式。

泪点之后抽大奖，表演，做升华点。最后可以请老板讲话结束年会。

3、年会的组织（整体流程）

（1）需要汇报得到支持：确认目标、形式、参与人员、预算、时间场地、年会主题。

（2）请设计部或供应商出KV：一切物料意主KV为依托。

（3）成立主委会：一定让领导当主席，成立的时候请领导发言。该流程做好后续工作将如有神助。

（4）造势：全员通知（安抚不能参加人员）、节目及主持人征集。

（5）筹备和落地：视频（开场视频和泪点视频）、物料（打样确认）、场地效果图、座位图、晚会的流程和人员安排、节目的跟进。

（6）名单、差旅及嘉宾差旅接待、邀请函的发放。

（7）彩排：除了秘密的泪场其他节目均需进行彩排。

以上这些注意点你都知道吗？年会你还在发愁怎么办吗？那你就需要看这里，我们在金惠等你！